1. Кто и почему устал или не хочет вести деятельность в условиях типичной компании (10+ человек).
2. Что ими движет, какими классами ценностей они оперируют.
3. Какие условия им необходимо обеспечить для выживания.
4. Какие условия им необходимо обеспечить для реализации собственных интересов.
5. Какие роли необходимы/возможны в такой компании.
6. Какие устойчивые структуры компания может принимать.
7. Как организовать процедуры генерации вариантов, принятия решений, исполнения, контроля, коммуникации и достижения счастья.
8. Каковы перспективы у таких оргструктур

• Кто является участником нынешних IT-сообществ?
• Есть ли потребность в интеграции сообществ?
• Кто мог бы быть их участником?
• Какие проблемы могли бы решать и какие потребности закрывать эти сообщества?
• Как они должны быть для этого устроены социально, функционально?
• Как обеспечить выживание, рост и трансформацию таких сообществ?
• Как обеспечить максимальную пользу для всех участников?
• Какие проблемы третьих лиц могли бы решать эти сообщества?
• Какие другие полезные организацонные формы могли бы порождаться в сообществах?
• Что мы можем сделать уже сейчас?

1. Нужны ли российскому рынку веб-аналитики?
2. Если да, в каком количестве?
3. Какими компетенциями они должны обладать?
4. Как эти компетенции им передать?
5. Как должна быть устроена программа подготовки?
6. В какой момент их стоит подключать к рабочим задачам?
7. Кто мог бы участвовать в подготовке?
8. Какие возможны модели мотивации участников в процессе обучения?
9. Откуда брать студентов и какими качествами они должны обладать к началу обучения?
10. Как организовывать процедуру отбора?

1. Какие факторы влияют на успешность будущего продукта?
2. Ответы на какие вопросы необходимо знать для моделирования успешности?
3. Как эти ответы получить?
4. Откуда брать недостающие данные, чем заменять?
5. Как учитывать неопределённость и риски?
6. Как и в каком порядке анализировать полученные сведения?
7. Как проверить и уточнить идею продукта на наиболее ранней стадии?
8. Сколько сил, времени и денег стоит потратить на таковое моделирование?

1. Какие данные нужны для выбора архитектуры
2. Какие факторы необходимо учитывать
3. Что делать, если данных не хватает
4. Стоит ли привлекать других технических экспертов, в каком составе и как
5. Как убедиться в квалификации эксперта
6. Как принимать решения, какие правила использовать
7. Какие инструменты стоит использовать
8. Как оформлять документацию с обоснованием платформы и архитектуры
9. Сколько времени и денег может отнимать процедура выбора
10. Как учитывать и использовать риски

         context.checking(new Expectations()
        {
            {
                try
                {
                    one(persistence).getEntityById(Event.class, eventId, true);
                    will(returnValue(event));

                    one(session).getCallerPrincipal();
                    will(returnValue(current));

                    one(persistence).getEntityById(User.class, current.getId(), false);
                    will(returnValue(current));
                }
                catch (WebServiceFault fault)
                {
                    log.error(fault);
                }
            }
        });

filterM (const [True, False])

filterM (const [False, False])

делай раз
public struct CmdParameterDirection
{
  public const int Input = 1;
  public const int Output = 2;
}

и затем ниже по тексту делай два:
public SqlParameter NewCmdParameter(string Name, object Value, int ParDirection)
{
    SqlParameter param = new SqlParameter(Name, Value);
    switch (ParDirection)
    {
        case CmdParameterDirection.Input:
            param.Direction = ParameterDirection.Input;
            break;
        case CmdParameterDirection.Output:
            param.Direction = ParameterDirection.Output;
            break;
        default:
            param.Direction = ParameterDirection.Input;
            break;
    }
    return param;
}

ну wtf?

Это извращение самого понятия авторских прав, - считает вице-президент Ассоциации независимых перевозчиков Петербурга Александр Масюк. - Мы будем судиться, а если это не поможет, то пассажиры просто будут ездить в тишине. (отсюда)